18 Dec 2024 13:42
Enabling Innovation & Growth through Tech, Media,
Workforce and Capital | Strategic Leadership @Numerimondes
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Le site de Numerimondes sera sans aucun doute axé sur l'automatisation de nombreuses opérations de gestion, afin d'améliorer l'efficacité de nos services.
Actuellement, je travaille sur un simulateur.
Ce dernier, bien plus qu'un simple outil de simulation permet de générer des propositions avec des articles intégrés en format PDF (avec en bonus des codes de réduction à certaines périodes de l'année) en quelques clics.
A terme le simulateur permettra de modifier dynamiquement les informations à l'écran (deux visiteurs n'ont pas le même site devant eux !)
Exemple d'un décideur de PME
Imaginons que notre visiteur soit dirigeant d’une PME et fasse face à un problème spécifique.
Voici comment il pourrait être accompagné :
Il commence par indiquer s'il veut sélectionner un problème ou une solution recherchée.
Il choisit les différentes modalité de commercialisation disponibles: Services, Produits, Livrables Fixes, Rémunération à la Performance ..etc)
Il sélectionne son pays, sa ville et la modalité de mise en œuvre (à distance ou en présentiel selon les options).
Une fois ces étapes complétées, il télécharge une estimation tarifaire, crée un espace client et recevoit le document détaillant son problème, les solutions possibles, la solution choisie et le tarif.
Il pourra aussi avoir un financement partiel, un article pour mieux comprendre sa situation et un code de réduction pour certaines consultations en fonction de ses réponses.
Dans les semaines et mois à venir, notre réseau social et notre site fusionneront pour créer un écosystème unifié.
Actuellement, je travaille sur un simulateur.
Ce dernier, bien plus qu'un simple outil de simulation permet de générer des propositions avec des articles intégrés en format PDF (avec en bonus des codes de réduction à certaines périodes de l'année) en quelques clics.
A terme le simulateur permettra de modifier dynamiquement les informations à l'écran (deux visiteurs n'ont pas le même site devant eux !)
Exemple d'un décideur de PME
Imaginons que notre visiteur soit dirigeant d’une PME et fasse face à un problème spécifique.
Voici comment il pourrait être accompagné :
Il commence par indiquer s'il veut sélectionner un problème ou une solution recherchée.
Il choisit les différentes modalité de commercialisation disponibles: Services, Produits, Livrables Fixes, Rémunération à la Performance ..etc)
Il sélectionne son pays, sa ville et la modalité de mise en œuvre (à distance ou en présentiel selon les options).
Une fois ces étapes complétées, il télécharge une estimation tarifaire, crée un espace client et recevoit le document détaillant son problème, les solutions possibles, la solution choisie et le tarif.
Il pourra aussi avoir un financement partiel, un article pour mieux comprendre sa situation et un code de réduction pour certaines consultations en fonction de ses réponses.
Dans les semaines et mois à venir, notre réseau social et notre site fusionneront pour créer un écosystème unifié.
15 Dec 2024 01:38
PENSÉE STARTUP, de Peter Thiel
Les nouvelles technologies proviennent souvent de nouvelles entreprises : les startups. Des Pères Fondateurs en politique à la Royal Society scientifique, en passant par les « huit traîtres » de Fairchild Semiconductor dans le monde des affaires, de petits groupes de personnes unies par un sens commun de la mission ont transformé le monde pour le mieux.
L’explication la plus simple est négative : il est difficile de développer des choses nouvelles au sein de grandes organisations et encore plus en étant seul. Les hiérarchies bureaucratiques avancent lentement et les intérêts établis [font que les individus] évitent les risques. Dans les organisations les plus dysfonctionnelles, donner l’impression que le travail est accompli devient une meilleure stratégie de carrière que de le faire réellement (si cela décrit votre entreprise, vous devriez la quitter immédiatement).
À l’autre extrême, un génie solitaire peut créer une œuvre d’art ou de littérature classique, mais il ne pourra jamais créer une industrie entière.
-Les startups fonctionnent sur le principe qu’il faut collaborer avec d’autres pour accomplir des choses, tout en restant suffisamment petites pour conserver cette capacité d’agir rapidement.-
Définie positivement, une startup est le plus grand groupe de personnes que vous pouvez convaincre de suivre un plan pour construire un futur différent. La plus grande force d'une nouvelle entreprise est une nouvelle façon de penser : plus encore que l’agilité, sa petite taille lui permet de réfléchir librement.
[Le livre De zéro à un] porte sur les questions que vous devez poser et auxquelles vous devez répondre pour réussir dans l’entreprise de création de nouvelles choses. Ce qui suit n’est pas un manuel ou un recueil de connaissances, mais un exercice de réflexion. Car c’est ce qu'une startup doit faire : -remettre en question les idées reçues et repenser les affaires à partir de zéro.-
— Peter Thiel
Entrepreneur et investisseur légendaire.
Cofondateur de PayPal.
Un des premiers investisseurs de Facebook.
Une des figures les plus influentes
de la Silicon Valley et du monde des technologies.
14 Dec 2024 21:16
Il est plus simple de travailler avec une deadline que sans. La dépasser signifie souvent qu'il y aura des pertes.
13 Dec 2024 02:43
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Workforce and Capital | Strategic Leadership @Numerimondes
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La plupart des choses prennent du temps, et il est facile de l'oublier. Pourtant, des recherches menées dans les années 1920 par un groupe de chercheurs à Copenhague autour des congrès Solvay ont, un siècle plus tard, constitué environ 40 % de l'ossature de l'économie mondiale. Ces découvertes, réalisées au fil des années, ont eu un impact majeur, bien que les résultats ne soient visibles qu'après de nombreuses décennies.
De mon côté, j'œuvre, comme beaucoup d'autres, et parfois, cela peut sembler insuffisant. Mais chaque action, chaque petit pas a son importance, même si le changement ne se fait pas immédiatement ressentir.
Cela m'évoque la dernière vidéo de #AkiraTheDon , où Scott Adams commente une étude intitulée "Pursuing Happiness Often Fails to Make People Happier", publiée par Gilmore Health News.
Il explique que cela a du sens. La raison pour laquelle on ne peut pas poursuivre le bonheur, c’est que ce n’est pas une chose concrète. Ce n’est pas un objectif que l’on peut atteindre de manière directe.
On peut poursuivre une balle, une voiture, ou même un chien, car ce sont des choses tangibles. Mais le bonheur n’est pas un objet que l’on peut attraper. On peut être heureux, mais on ne peut pas courir après le bonheur en soi.
Il existe deux choses que l’on peut poursuivre pour y parvenir : le sens et le but. Trouver du sens, c’est aider les autres, être un bon parent, travailler sur un projet qui compte pour le monde, ou encore inventer quelque chose d’important. Comme Elon Musk, qui cherche à sauver le monde. Ce sont ces actions qui donnent du sens.
Cependant, si l’on se concentre uniquement sur le travail acharné, sans un objectif clair, cela ne nous rendra pas plus heureux. Au contraire, l'épuisement finira par prendre le dessus, et il ne restera plus rien de soi-même.
Tout prend du temps. Le sens et le but se trouvent dans l’effort quotidien, dans l’engagement à réaliser des choses qui ont du sens, même si les résultats ne sont pas immédiats. Ce qui compte, c'est de continuer, de persévérer, et de se rappeler que le chemin est aussi important que la destination.
De mon côté, j'œuvre, comme beaucoup d'autres, et parfois, cela peut sembler insuffisant. Mais chaque action, chaque petit pas a son importance, même si le changement ne se fait pas immédiatement ressentir.
Cela m'évoque la dernière vidéo de #AkiraTheDon , où Scott Adams commente une étude intitulée "Pursuing Happiness Often Fails to Make People Happier", publiée par Gilmore Health News.
Il explique que cela a du sens. La raison pour laquelle on ne peut pas poursuivre le bonheur, c’est que ce n’est pas une chose concrète. Ce n’est pas un objectif que l’on peut atteindre de manière directe.
On peut poursuivre une balle, une voiture, ou même un chien, car ce sont des choses tangibles. Mais le bonheur n’est pas un objet que l’on peut attraper. On peut être heureux, mais on ne peut pas courir après le bonheur en soi.
Il existe deux choses que l’on peut poursuivre pour y parvenir : le sens et le but. Trouver du sens, c’est aider les autres, être un bon parent, travailler sur un projet qui compte pour le monde, ou encore inventer quelque chose d’important. Comme Elon Musk, qui cherche à sauver le monde. Ce sont ces actions qui donnent du sens.
Cependant, si l’on se concentre uniquement sur le travail acharné, sans un objectif clair, cela ne nous rendra pas plus heureux. Au contraire, l'épuisement finira par prendre le dessus, et il ne restera plus rien de soi-même.
Tout prend du temps. Le sens et le but se trouvent dans l’effort quotidien, dans l’engagement à réaliser des choses qui ont du sens, même si les résultats ne sont pas immédiats. Ce qui compte, c'est de continuer, de persévérer, et de se rappeler que le chemin est aussi important que la destination.
05 Dec 2024 21:10
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Travailler, c'est résoudre les problèmes avant, pendant et après le "travail".
25 Nov 2024 14:33
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Ne blâmer personne d'autre que soi-même, pour nos #erreurs , nos lacunes, nos problèmes. Sinon, il est difficile de s'approprier les solutions qui permettront de les surmonter, de s'approprier notre destinée, notre #travail , notre #avenir , notre #vision , d'atteindre et de s'approprier la victoire sur nous-mêmes et sur nos rêves.
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