PENSÉE STARTUP, de Peter Thiel

Les nouvelles technologies proviennent souvent de nouvelles entreprises : les startups. Des Pères Fondateurs en politique à la Royal Society scientifique, en passant par les « huit traîtres » de Fairchild Semiconductor dans le monde des affaires, de petits groupes de personnes unies par un sens commun de la mission ont transformé le monde pour le mieux.

L’explication la plus simple est négative : il est difficile de développer des choses nouvelles au sein de grandes organisations et encore plus en étant seul. Les hiérarchies bureaucratiques avancent lentement et les intérêts établis [font que les individus] évitent les risques. Dans les organisations les plus dysfonctionnelles, donner l’impression que le travail est accompli devient une meilleure stratégie de carrière que de le faire réellement (si cela décrit votre entreprise, vous devriez la quitter immédiatement).

À l’autre extrême, un génie solitaire peut créer une œuvre d’art ou de littérature classique, mais il ne pourra jamais créer une industrie entière.

-Les startups fonctionnent sur le principe qu’il faut collaborer avec d’autres pour accomplir des choses, tout en restant suffisamment petites pour conserver cette capacité d’agir rapidement.-

Définie positivement, une startup est le plus grand groupe de personnes que vous pouvez convaincre de suivre un plan pour construire un futur différent. La plus grande force d'une nouvelle entreprise est une nouvelle façon de penser : plus encore que l’agilité, sa petite taille lui permet de réfléchir librement.

[Le livre De zéro à un] porte sur les questions que vous devez poser et auxquelles vous devez répondre pour réussir dans l’entreprise de création de nouvelles choses. Ce qui suit n’est pas un manuel ou un recueil de connaissances, mais un exercice de réflexion. Car c’est ce qu'une startup doit faire : -remettre en question les idées reçues et repenser les affaires à partir de zéro.-

— Peter Thiel
Entrepreneur et investisseur légendaire.
Cofondateur de PayPal.
Un des premiers investisseurs de Facebook.
Une des figures les plus influentes
de la Silicon Valley et du monde des technologies.

Est-ce que penser sans écrire, c'est penser seulement ?

Cette question mérite d'être explorée, car elle soulève des enjeux fondamentaux liés à la pensée et à nos actions quotidiennes.

Penser est souvent une activité solitaire et interne, mais l'écriture offre un moyen de structurer et de clarifier ces pensées. Lorsque nous écrivons, nous transformons des idées vagues en concepts clairs.

Nous rendons nos idées et notre compréhension visibles et pouvons les partager avec les autres. L'écriture devient alors un outil essentiel pour donner une forme tangible à nos réflexions.

Pourquoi est-il aussi important de lire les insights des autres pour améliorer nos vies et nous forger des avis de qualité ?

Parce que l'expérience des autres nous permet de remettre en question nos propres certitudes et d'affiner nos idées.

Chaque insight, comme nous l'entendons, représente un point de vue unique nourri par des expériences, des observations et des découvertes que nous n'avons pas vécues.

Loin de simplement offrir des solutions, ces insights provoquent des réflexions, nous poussent à la remise en question et à l'amélioration continue.

L'impact de ce processus sur notre développement personnel est immense.

Si nous en parlons officiellement, c'est que cette semaine marque la naissance de la section #Insights .

Rendez-vous sur https://numerimondes.com/insights